Главная » Статьи » Эволюция заданий и виды стратегического управления |
В практической деятельности фирм возникают ситуации, когда за той или другой причиной проблемы, которые исчезают из поля зрения руководства, при появлении опять превращаются в стратегические неожиданности. Это значит, что проблема:
Наибольшая сложность и соответствующие трудности возникают тогда, когда все четыре перечисленных фактора переплетаются. При таких условиях прошлые стратегии и планы не совпадают, информация, которую нужно собрать и проанализировать, приходит бурным потоком, вызывая информационную перегрузку. Неожиданность и вероятность больших финансовых потерь осознаются всеми работниками фирмы настолько, что возникает угроза общей паники. Менеджеры низких уровней, очутившись без четких указаний, начинают "тянуть одеяло на себя" и производят панику. Наконец, сложность ситуации отвлекает внимание от повседневной работы. В конечном результате фирма стоит перед угрозой полного развала. Наличие такой ситуации является характерным для подавляющего большинства предприятий и организаций в кризисном состоянии экономики. Как быть в таком случае? Если фирма предусматривает, что уровень внешней нестабильности для нее может приблизиться к пяти баллам, то она должна готовить систему чрезвычайных мер, характерные связи которой показаны в табл. 2.5. Таблица 2.5. Характерные связи проблем и соответствующих решений Порядок функционирования этой системы такой: 1. Когда возникает стратегическая неожиданность, должна вступить в действие коммуникационная система связей относительно чрезвычайных ситуаций. Она должна действовать, пересекая пределы организационных подразделений, быстро отфильтровать и передавать данные ко всем звеньям фирмы.
Целесообразно отметить, что за редчайшим исключением, фирмы не имеют и не готовят формальных систем управления в условиях стратегических неожиданностей. Однако, быстрое изменение условий деятельности и появление нестабильности, которая достигает критического предела, вынуждает относиться к таким системам с полным вниманием и заранее готовить себя к работе в чрезвычайных ситуациях. | |
Категория: Эволюция заданий и виды стратегического управления | Добавил: | |
Просмотров: 4378 |