Стратегическое управление

Важным моментом в понимании сути и последовательности планирования является осознание разнообразия видов планов.
Квалифицированный менеджер должен ориентироваться в существующем разнообразии планов и знать, что в теории менеджмента выделяется определенная типология планирования. В основу этой типологии разными авторами закладываются и разные признаки. Однако самым распространенным признаком является часовая ориентация.

Во время рассмотрения вопроса о видах управленческих систем был приведен короткий анализ систем, которые строятся на долгосрочном и стратегическом планировании. Подавалось и отличие между этими двумя видами, а также рассматривались основные процедуры управления, которые базируются на стратегическом планировании. В настоящей статье мы остановимся детальнее на характеристике стратегического планирования.

При создании соответствующей внутренней среды и внешнего окружения деятельности предприятия, фирмы или организации главное задание заключается в четком понимании целей, заданий и методов их решения. Чтобы усилия по выполнению работ были успешными, каждый исполнитель должен в первую очередь осознавать результаты своей работы, а это и является функцией планирования. Она выступает основной в перечне всех функций управления.